义兴乡多措并举助推“第一书记”服务基层
2016-09-06 16:12:04 来自：四川报道网 编辑：周小西
四川报道讯 巴中市恩阳区义兴乡3名驻村“第一书记”到位后，该乡党委、政府迅速采取行动、创新思路，多措并举全力助推“第一书记”开展工作。
抓管理 “吃住”在村。坚持把第一书记管理基层组织建设重点和脱贫攻坚重要举措来抓，科学制定工作制度、重大事项报告制度、培训制度、工作纪律四项管理考核制度。对“第一书记”每月工作时间、汇报内容、考勤、请销假、工作记录、工作考核、参加学习及组织活动等做了明确规定，确保驻村工作实现规范化、制度化。同时出台《义兴乡驻村帮扶责任人暨第一书记管理办法》，明确派出单位帮扶责任、乡镇党委管理责任、第一书记主体责任，强化APP管理，做到日考勤、月督查、季汇报、年评优，确保全乡“第一书记”们下得去、留得住、干得好。
重培育“心思”在村。紧扣脱贫攻坚政策、农村工作方法等重点，积极推荐参加培训班，组织第一书记，集中学习农村工作技能，搭建取长补短平台；建立第一书记QQ群，浓厚相互学习氛围，不断提升履职能力，提振脱贫攻坚信心，截止目前，3名第一书记全部培训到位，有力的增强工作积极性和主动性。
搭平台 “民意”在村。构建“第一书记”联系帮助群众服务线，即开通民情热线、发放民情连心卡、设立民情恳谈室、记录民情日记，做到“第一书记”与群众联系“面对面”、“零距离”和“全天候”。截至目前，全乡共召开民情民意恳谈会3场次，发放民情连心卡500余张，设置征求意见箱1个，开通热线电话1部，征求意见和建议15余条次，解决问题10个。
建台账 “实绩”在村。通过入户走访、与党员干部交换意见、实地查看等方式，梳理派驻村存在的突出问题，以解群众所需、所急、所忧为出发点，制定“第一书记”实事办理台账，对队伍结构、目标任务、工作实绩进行数据化管理，建立涵盖村情概况、特色产业发展、集体经济积累、村级发展规划等内容的民情台账，为到任“新官”开展工作指路子、明方向。截至目前，全乡已建立各项台账3余本，涉及事项7余个。并将台账内容及时在村务公开栏张贴，公布各项工作进展情况，接受党员群众监督
强保障 “扎根”在村。按时足额拨付工作经费，关注第一书记日常生活，尽力满足合理要求，及时办理意外伤害保险，乡党委“第一书记”工作领导小组办公室定期编发简报，大力宣传全乡“第一书记”工作中的经验做法，全力营造“第一书记”浓厚的工作氛围，努力打造先进典型。
