通江县沙溪镇“六个三”工作法分析研判村级班子
2016-12-07 11:17:07 来自：四川报道网 编辑：周小西
四川报道讯（李天志 杜俊才）为扎实做好村（社区）班子换届准备工作，营造风清气正的换届环境。沙溪镇超前谋划、积极作为，多措并举，采取“三必谈、三必让、三必祥、三必审、三必交、三必究”的“六个三”工作法，进行综合分析研判，提前解决可能影响换届顺利进行的重点难点问题，确保按时完成换届任务。
走访对象要准确，做到“三必谈”。一是做到党员干部必谈。对村（社区）班子成员落实上级部署及不及时、工作能力强不强、作风建设实不实有深切的看法与实际的体会，做到党员干部全覆盖，全必谈。二是历任离职退休干部必谈。历任离职退休干部作为“行内人士”，他们对干部当前各项工作更了解、更清楚，能准确对现阶段班子运行状况和存在问题进行分析评价。三是知名人士必谈。知名人士在当地有一定的威望与影响力，能够客观公正的评价村（社区）班子，能对一些潜在的问题进行分析，能推荐出优秀的后备干部，确保达到广听言路的效果。
走访形式要独立，做到“三必让”。一是现任干部要避让。被测评的村社干部必须避让，让群众敢说真话，愿讲实话。二是旁观群众要避让。主要防止个别群众说东道西，人为制造一些矛盾。三是有利害关系的工作人员要避让。不出现因徇私舞弊、个人情感而影响。
走访座谈要务实，做到“三必祥”。一是现任干部的现实表现评价要祥实。对现阶段村（社区）班子的评价要齐全、真实、详细，确保德、能、勤、绩、廉等各个方面体现出优缺点，进行全方位评价。二是后备干部的推荐理由必祥。后备干部的推荐要严格按照选拔标准，其推荐理由要详细，优点要突出、缺点要明确、问题要找准。三是班子搭配的合理化和风险评估必祥。要按照“调动积极性、增强主动性、发挥创造性”的原则择优配齐班子，同时要对新一届班子的风险防控做好记录。
走访审查要从严，做到“三必审”。一是村级账务财务必审。账务财务群众关注的热点和焦点，也是反映一个干部是否清廉正直的具体体现，要对其任职期间的财务进行清理审计，并公开接受群众监督。二是群众反映问题必审。群众反映的问题往往是关系到群众切身利益的问题，也是关系到村（社区）班子行不行、廉不廉、正不正的问题。因此，凡是群众反映的问题一律进行调查核实，给群众答复，凡涉及违法违纪问题，一律从严问责追究。三是重大利益关切必审。涉及到村内重大事务，重大项目推进，群众关切度高的问题必须审查，给群众交待明白。
工作交接要及时，做到“三必交”。一是财务公章必交。干部离职离任时，必须严格按照对账、结账程序走，对村（社区）财务交待清楚，同时上交两委公章，暂时留存，防止因换届而产生侵害群众利益的事情发生和遗留问题。二是确保公家财产必交。为防止离职干部侵吞公共财产，换届前必须将公家财产全部登记移交，专人管护。三是重大工作事项必交。必须将重大工作事项全部交待清楚，确保工作能顺利有序开展。
纪律要求要严格，做到“三必究”。一是私自泄露座谈对象和内容的从严追究。要严格保密制度，防止打击报复，不得以任何形式外传与扩散。二是夸大、缩小、歪曲、隐瞒实情的从严追究。在走访座谈中，不允许夹杂个人好恶、个人感情，要如实记录谈话人所说的内容，做到不夸大、不缩小、不歪曲、不隐瞒，确保记录属实。三是工作不务实，讲形势，走过场，不了解实情，甚至工作方法不当，造成混乱的必须从严追究。要遵守工作纪律，以正确的方法、务实的作风确保研判准确。
截止目前，沙溪镇已完成9个村班子运行情况综合研判，与各类人士谈心谈话400余人次，发现问题6件，已处理群众反映的问题5件。
