当好解题人 交好整改卷 ——巴州区大罗镇“12345”做实防止返贫监测帮扶
2023-09-24 18:39:23 来自：四川报道网 编辑：admin
为巩固拓展脱贫攻坚成果，牢牢守住“不发生规模性返贫”的底线，让“问题清单”变“满意答卷”，巴中市巴州区大罗镇以一切归零的心态、如临深渊的忧患、军令如山的敬畏，坚持问题导向，思想上再对照、任务上再对表、要求上再提升，一盘棋谋划、一张状落实、一股劲攻坚、一把剑压责，采取“一底线两方案三常态四回头五机制”工作法，多措并举、多管齐下做好做实做细防返贫监测帮扶工作。
一、守住“一条底线”，明确“主试题”
以“守底线、抓增收、促发展”为防返贫监测主线，狠抓三项工作，坚决守住不发生规模性返贫的底线，奋力巩固拓展脱贫攻坚成果。
二、优化“两个方案”，解好“论述题”
根据国省反馈的问题和市、区相关指导意见，深刻反思、全面查摆，制定《大罗镇2023年防止返贫监测帮扶“回头看”工作方案》《大罗镇省乡村振兴局防止返贫监测帮扶第二轮暗访发现问题整改工作方案》，明确整改措施、责任单位和整改时限，对“回头看”和整改工作作了详细部署，把任务分解到板块条线，把责任落实到具体岗位，把压力传递到每个人头，认认真真查，彻彻底底改，确保巩固脱贫成果经得起检验，为后评估工作打下坚实基础。
三、做到“三个常态化”，做好“连心题”
根据辖区监测户实际情况，建立了“网格员常态化盯，帮扶干部常态化联，驻村干部常态化督”的动态跟踪监测体系。对于新纳入监测对象户，以科级领导班子成员担任监测联系人为主，网格员、帮扶干部、驻村干部常态化走访，每月至少“串门儿”3次，建立动态监测和帮扶台账，做好群众关心关爱活动，真正做到送政策上门、送服务到家，帮扶措施、监测信息准确全面，广大群众认可度、满意率高，实现党群干群关系“零距离”。
四、开展“四个回头看”，巩固“复习题”
认认真真开展2023年集中排查、日常监测和帮扶、常态化体系建设、国省问题整改“回头看”工作，排查了662户风险线索户，经层层研判、公示、比对、复核、审定，确定新增监测对象14户43人，目前全镇监测对象共33户124人，9月20日拟新增监测对象15户，正在信息比对中。优化调整“100户以上大网格责任落空”“个别组的网格员同时担任其他多个组的网格员，职责交叉”的问题。我镇无国省反馈点对点问题，我们对照上级文件反馈的问题清单，全面认领，逐一对照，制定整改方案，举一反三、自查自纠，发现乡村治理方面“少数老百姓陈规陋习需根治，乡村治理需加强”的问题。我们利用移风易俗整治契机，严格把控宴席申报，倡导老百姓喜事新办、丧事简办、余事不办。适时召开居民会进行宣传、引导；制定好、履行好居民公约；推进道德银行积分制的兑现引领正能量，现已整改并长期保持。
五、建好“五个机制”，答好“加试题”
一是组织保障机制。成立由镇党委书记任组长，班子其他成员任副组长，镇党政办、镇乡村振兴办和各村（社区）党组织书记为成员的领导小组，统筹推进问题整改。明确各村（居）党组织书记为此项工作的第一责任人，负责亲自研究、亲自部署、举一反三、靶向施治，深入分析问题存在的根源、精准落实整改措施。二是监测预警机制。根据前期入户走访核查线索和分类台账，将留守儿童老人、残疾人、易地搬迁人员、脱贫户纳入动态监测群体，将重大疾病、家庭突发变故、再就业状况、不可抗力因素等纳入动态监测预警，提高对返贫风险的精准预见性。三是网格化管理机制。建立起由镇党委书记任网格长、分管领导任监管员、乡村振兴干部任监测员的镇级网格体系和村党组织书记任网格长，分管常职干部任监测员，村民小组长任网格员的村级网格体系。镇村网格体系人员共84人，其中镇级网格体系人员3人，网格长、监管员、监测员各1人；村级网格体系人员81人，网格长8人、监测员8人、网格员65人。并对村级网格力量全员培训2次，分类印制试卷考试，使其明白各自的职责。四是激发促进机制。坚持“扶智”与“扶志”相结合，通过思想政治教育、励志教育、感恩引导教育、脱贫致富典型示范激励，改变部分贫困人口“等靠要”“懒病赖皮”的思想意识，充分激发其内生动力，树立致富奔康的自信心和奋斗精神。五是督查督导机制。督查督导组聚焦国家和省内考核评估反馈问题、交叉核查和专项暗访通报问题，聚焦责任落实、底线任务、持续增收、产业发展、促进就业、东西部协作、乡村建设和乡村治理等七个方面重点工作推进情况，看作风纪律、看查摆问题是否真查实摆、看举一反三问题是否做到全面对照排查、看问题是否真改实改，确保工作推动、整改工作质效。（来源：巴州区大罗镇）
