大罗镇“五项制度”加强贫困村“第一书记”管
2015-09-29 10:54:57 来自：四川报道网 编辑：向经纬
四川报道讯 （聂芹）为切实加强“第一书记”管理，大罗镇建立五项制度加强贫困村“第一书记”管理，有效推动 “第一书记”驻村工作制度化、规范化和程序化建设，确保“第一书记”工作成为基层得益，群众满意工程。
一是建立目标责任制度。大罗镇要求“第一书记”在任职期间内重点谋划推动“九件事”，突出当好“八大员”的工作目标，并签订目标责任书。即建设一个能带领群众致富奔康的好班子、谋划一条强村富民的好路子、推动实施一批帮扶项目、回音1-2名在外成功人士回乡创业、培养一批优秀村级后备干部、建立一套村级管理好制度、落实一批便民服务好措施、解决一批群众关心关注的热点难点问题、帮扶一户以上贫困户脱贫致富。当好惠农政策宣传员、脱贫奔康规划员、农村发展指导员、项目资金协调员、群众主体组织员、特困群众帮扶员、社情民意信息员、项目实施监管员。
二是建立管理考勤制度。要求“第一书记”必须与原单位工作脱钩，全身心投入所驻村工作，做到“五同”，即与村民同吃、同学习、同劳动、同娱乐、同解决问题。并由村党支部对“第一书记”到村工作情况进行考勤，按周上报到镇党委，镇党委将考勤情况每月进行一次通报。
三是建立月工作计划制度。在每2日前，驻村“第一书记”要围绕村“两委”班子建设、村集体经济增收、农民增收、为民办实事等方面，制定月工作计划，并报镇党委备案，同时将工作计划在所任职村党务村务公开栏公开，接受村民群众的监督；每月30日前，梳理本月工作进展情况，形成书面工作思想汇报，报镇党委，建立专门工作台账，记录工作轨迹。
四是建立工作记实制度。将组织部统一印发的《第一书记工作日志》发放到“第一书记”手中，要求“第一书记”每人每月20日前记写工作日志不少于3篇，随时记录村民的个人诉求、思想困惑、生活难题、意见建议等，确保工作切实开展。
五是建立履职双向述职制度。每季度末，镇党委将组织“第一书记”分别向镇党委、政府班子成员和所任职村党员代表大会进行述职，报告驻村帮扶、为民服务、履职践诺情况。述职结束后，镇党委将组织镇党委、政府班子成员和村党员代表对“第一书记”履职情况进行民主评议，并将民主评议结果装进“第一书记”个人档案。
