平昌县白衣镇：“三个始终”再掀脱贫攻坚新高潮
2017-09-08 18:58:17 来自：四川报道网 编辑：冯建国
四川报道讯（马国君）今年来，平昌县白衣镇严格按照县委、县政府的决策部署，聚焦“两不愁三保障”，紧紧围绕贫困户“一超七有”、贫困村“一低七有”的脱贫摘帽标准和年度目标任务，制定工作计划，细化工作方法，点面兼顾，统筹结合，掀起脱贫攻坚新高潮。
始终紧绷思想认识这根弦。坚持以脱贫攻坚统揽经济社会发展全局，全镇上下把脱贫攻坚作为压倒一切的政治责任，层层立下“军令状”，逐级压紧压实责任，众志成城打好脱贫攻坚战。一是强化组织领导。强化班子成员脱贫攻坚“一岗双责”，始终将脱贫攻坚工作放在第一位，统筹推进其他重点工作。同时村村签订责任书，层层传导压力，拧紧责任链条，定期督查考核，确保脱贫攻坚政策落地落实。二是强化政策学习。定期组织镇村干部学习关于脱贫攻坚新的政策和业务，切实提高全镇脱贫攻坚工作的能力和水平，增强全镇脱贫攻坚的信心和决心。三是理清工作思路。紧盯年度目标任务，按照贫困村贫困对象退出办法，对照“一低七有”和“一超七有”标准，科学编制规划，制定具体的工作方案，强化工作举措，对标落实。
始终抓牢项目建设这只手。一是以问题为导向，补短板。年初白衣镇易地扶贫搬迁和道路、水利等基础设施建设启动较为缓慢，考核片区排名靠后。为此，党委政府专门增派力量，组建“突击队”，重拾“五加二”“白加黑”的工作干劲，以只成功不失败，绝对成功决不失败的勇气和担当，强力推进，奋力赶超。二是以时间为节点，抓进度。倒排工期，细化时间任务，实行挂图作战、跟班作业，对不按时按质推进工程建设又整改不到位的队伍，进行清场处理。三是以考核为推力，抓督查。对攻坚团队、各个施工单位及项目经理，实行每周一通报、半月一评比、一月一奖惩，借鉴县上经验，设置流动红旗、建立黄牌警告制度。截止目前，我镇脱贫攻坚几项重点工作推进有序。易地扶贫搬迁完成100户275人，在建7户18人，建成率93%；道路建设已完成38余公里村社道路硬化，全面竣工；实现长岭、黄鹤两个贫困村安全饮水全覆盖。
始终借好机制保障这个力。一是强化利益带动。紧紧围绕贫困户脱贫奔康，构建贫困户脱贫长效增收利益联结机制,探索走出园区带动、企业带动、大户带动、自主发展的“三带一自”的产业推进模式。全镇累计建成花椒产业基地12个、莲藕基地2个、巴药基地5个、水产养殖基地3个、果蔬基地3个，种植花椒、巴药、莲藕等特色产业3万余亩，全镇累计为300余户贫困户建成“五小”庭院经济基础设施，贫困户小微经济覆盖面达85%。二是加强工作统筹。坚持点面结合，相互促进。在面上，坚持集中力量整体推进，整合项目资金，投入到发展最需要、扶贫最迫切的地方，做到“五指握成拳”，杜绝“遍撒胡椒面”。在点上，注重精准“滴灌”。对贫困户实行个性化扶持，做到一户一本扶贫台账，一家一个扶贫计划，一把钥匙开一把锁，收到良好扶贫效果。三是构建多元化帮扶体系。强化贫困村“五个一”和非贫困村“三个一”帮扶工作，同时充分发挥企业在脱贫攻坚中的重要作用，开展“万企帮万村”结对帮扶，一个企业帮扶一个贫困村，至少结对帮扶5-10户贫困户。帮扶负责人负责对帮扶贫困户开展调查摸底，并进行细化分类，摸清“家底”，找准穷根，开好“方子”，因户施策落实好“五个一批”帮扶措施。建立“帮困不漏户、户户见干部”，“群众不脱贫，干部不脱钩”的全覆盖帮扶机制。
