四川报道讯  巴州区鼎山镇蝉池村辖5个农业合作社426户1448人，正式党员41名。近年来，蝉池村坚持“四带三化”的壮大集体经济发展思路，形成了以1400头生猪养殖和850亩道地药材为主导的发展规模，预计今年集体经济收入可达11万元。

企业带路。与温氏集团签订生猪养殖合作共赢战略协议，在圈舍修建上全程指导，在仔猪供应上全面保障，在技术指导上全天服务。目前，圈舍满栏养殖，历经3个月时间，生猪平均增重150斤左右，预计5个月的周期可出栏销售。

干部带头。村支“两委”干部轮班每天督导中省财政扶持壮大村集体经济项目——生猪养殖基地建设工作，为提高建设用地指标使用效益，蝉池村召开群众大会决议，采取“群众自愿+干部兜底”的方式将生猪养殖基地扩大规模至1400头。

大户带办。与周边的生猪养殖年出栏大村——高顶村，建立产业融合型党组织，整合政策、资金、人才等方面的优势，着力在政治建设、发展机制、项目管理上共建共商共议，1名生猪养殖党员致富带头人积极入股资金30万元。

农户带动。为带动群众共同致富，切实增强干群致富信心，村支“两委”2次召开群众大会宣讲发展致富模式和入股分红协议，并逐社逐户上门宣传引导，在“大户入股、干部兜底”的基础上，92户群众参与入股13.9万元。

股权公开化。专门成立蝉连农业发展有限公司，量化集体股权80万元、干部股权71.6万元、大户股权30万元、群众股权13.9万元，并以股权量化养殖基地固定资产。同时，为充分发挥党员干部先锋模范作用，经群众大会通过，干部股权产生效益并完全回本的第1年，将重新调整干部股权结构让利于群众，干部股权将只占整个股权的15%。

运行规范化。将1名入股群众和1名未入股群众聘用为生猪养殖技术人员，严格执行温氏集团“封闭式”管理要求，在生猪进出栏的时间节点，入股干部、大户、群众全员当场监督清点，休圈期间召开股东大会，对账锁定收支流水和利益收入，入股干部、大户、群众按照比例从年度纯收入中进行分红。

监督及时化。监事会、理事会掣肘监督集体资金使用情况，将村集体入股每年固定分红6万元的50%用于村级组织保障运转、20%用于村民分红、30%用于再生产。同时实行“独立建账、独立核算、财政代管”，动态公布经监事会成员全员签字的每笔账目，每半年召开成员大会报告运营情况。（熊二树）